キャリアオーナーシップを支える新たな挑戦
グループの多様性を活かした、転職しないキャリアチェンジのリアル

――まずは、みなさんが異動制度を利用しようと思ったきっかけを教えてください。

清野：複業でコンサルティング業務を始めて、経営層とお会いする機会が増えたのがきっかけです。自分が何をしたいのか、そのために今何をすべきなのか、改めて考えたいと思うようになりました。
といっても、最初からグループ内で異動しようと思っていたわけではありません。面接を通じてキャリアの壁打ちをしてもらう感覚でした。客観的に市場価値を把握して、今後のキャリアプランを立てられたらいいなと思っていました。

北爪：私は、営業としてできることはやりつくしたと思って、違う仕事にもチャレンジしてみたいと、転職も視野に入れていました。
ただ、中途採用市場では「これまでの経験を生かした即戦力」が評価されやすいため、未経験領域への挑戦は工夫が必要です。それで、既存の評価や信頼を引き継ぎつつ、新しいことに挑戦できる「キャリアチャレンジ」を利用しようと思ったんです。

田口：5年ほど同じ事業部で仕事をしていたので、環境を変えたいというのが最大の動機です。
最初は他社への転職を考えていたのですが、グループ内でも違う会社なら新しい刺激が得られるかもしれないと考え、制度を利用することにしました。

――異動制度を利用される方は多いのでしょうか？

北爪：私の場合、周囲にキャリアチャレンジの経験者が多くて、「キャリチャレで異動してきた」「キャリチャレで異動する」といった話を日常的に聞いていたんです。そのため利用に躊躇はありませんでした。
グループ内で公募しているポジションに応募し、書類選考と面接を経て転籍するシステムなので、同期のCA（キャリアアドバイザー）に書類添削や面接の壁打ちもしてもらいましたね。

――オープンにキャリアチェンジを伝えられる雰囲気なのでしょうか。

北爪：そうですね。といっても、伝えていたのは近しい同期や友人くらいです。やはり、一緒にはたらいている仲間には少し言い出しづらかったですね。

清野：私も制度を利用すること自体のハードルは低かったです。ただ、グループ内のさまざまな会社とつながりを持って仕事をしていたこともあって、私が異動を希望していることがわかると少なからず社内に影響が出ると考え、周囲には伝えませんでした。
自社を含めて複数社にはキャリアプロフィールをクローズにするなど、情報の公開先を慎重に選択した覚えがあります。

田口：キャリアスカウトは、システムに自分のキャリアプロフィールを登録してスカウトを待つ仕組みで、情報を開示する会社を自分で選べるんですよね。
私は、以前から異動を希望していたこともあり、自社も含めて広く情報を公開していました。でも、スキルに関しては、少し抑えめに書きました。異動先で過度に期待されないように、等身大で認めてもらいたいと思ったんです。

清野：スキルの書き方は確かに悩みどころですね。同じ職種での異動か、職種を変えたいかによっても変わると思います。
私は、営業以外の職種でも可能性を確認したかったので、持っているスキルをもれなく書くことを意識しました。長年経験してきた営業スキルに関しては数字を含めてリアルに書き、複業に関しては守秘義務に考慮しながら記載できることを明記しました。

――キャリアチェンジを経て、いまどんな仕事に取り組んでいますか。

清野：特定のクライアントを担当し、経営課題解決に向けた人材ソリューションの提案をしています。
既存顧客と長期的な信頼関係を築き、グループ内のサービスを複合的に利用してLTV（顧客生涯価値）を最大化する活動なので、同じ営業でも従来とは目的も評価のされ方も違います。それが新鮮で、面白いですね。
ルーティンワークをつつがなく回すことではなく、柔軟で自由な発想が求められる文化の違いも楽しんでいます。

田口：私はホールディングスの経営管理室で、業績管理を中心に担当しています。
業務の本質は変わりませんが、管理する数字の大きさと粒度はまったく違って、慣れるまでは大変でした。それでも、即戦力として仕事をさせてもらえたおかげで、比較的スムーズに順応できたと思います。
異動前に比べてベテランの方が増えて、仕事の進め方などで勉強になることが多いですね。走りながら枠組みを作っていくので、とてもスピーディーに仕事が進むようになりました。

北爪：私はガラッと職種が変わって、SNSやイベント、スポーツ協賛などを通じてグループビジョン「はたらいて、笑おう。」の浸透を図る仕事をしています。
難しいのは、成果を数字で測れないこと。例えば、イベントで誰かが「パーソルのビジョンってすごくいいよね」と言ってくれたとしても、そこに対する自分の貢献度はわかりません。定量的な評価がしにくい分だけ、どの仕事にもこれまで以上に目的を明確化して臨み、納得できるまでやり切ることが大切だと感じています。

――最後に、今後のキャリアについて展望をお聞かせください。

田口：キャリアスカウトのおかげで、同じ会社にいながらキャリアの幅を広げることができました。もし将来的にパーソルの外に出ることになったとしても、異なる環境で仕事をした経験は必ず活きると思います。
チャレンジする人を温かく迎え入れる風土を活かして、今いる場所でできるだけ多くのことを吸収し、長期的なキャリア形成に活かしていきたいです。

北爪：「はたらいて、笑おう。」を体現する温かくて誠実な仲間や、自分のキャリアを自分で決める姿勢を歓迎する社風は、パーソルグループの大きな魅力。かけがえのない土台を維持して新たなチャレンジができたことで、安心して今の仕事に取り組めています。
これからも、グループ内にあるさまざまなキャリアの選択肢を活用して、自分の可能性を広げていきたいです。直近ではMBAの単科取得を目指しているので、自己研鑽の費用を補助してくれる制度を利用したいと思っています！

清野：キャリア支援の仕組みは、目の前の業務に追われていたり、現在の部署への引け目があったりして、利用しにくかったりして形骸化しがちです。パーソルグループの場合、制度があるだけでなく、「当然の権利」として多くの人が利用していることがすばらしいと感じます。
この環境を活かしてキャリアオーナーシップを確立し、これから先も納得できるキャリアを描いていきたいです。

※社員の所属およびインタビューの内容などは2026年4月現在のものです。