今さら聞けない、経営・人事のための「リスキリング」

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2022年9月7日から9日まで開催されたオンラインイベント『現代ビジネスサミット』(主催現代ビジネス)にて、 株式会社パーソル総合研究所の西尾紗瞳が登壇し、『今さら聞けない、経営・人事のための「リスキリング」』をテーマに講演を行いました。

ビジネス環境の急速な変化やDX推進への関心の高まりを背景に、 企業におけるリスキリングが盛んになっています。 本講演では、パーソル総合研究所の調査結果を示しながら、 リスキリングの必要性が高まっている背景を概観したうえで、 経営・人事が主導する「組織としてのリスキリング」をどのように実現するかを4つのステップで解説しました。

また、タレントマネジメントシステムを有効活用し、 個々の社員のスキルをデータ化・可視化すること、 組織の方針と個人の育成計画の整合性を担保しモニタリングしていくことの重要性を、 事例を交えながら解説しました。

※セミナーにある経済実態、役職名は2022年9月9日時点のものです。

登壇者

株式会社パーソル総合研究所
タレントマネジメント事業本部 ソリューションセールス部 部長

西尾 紗瞳

新卒で外資系コンサルティングファームに入社し、IT・業務改革コンサルティングを経験。2014年にパーソル総合研究所(旧インテリジェンスHITO総合研究所)に参画し、人事制度設計や人材定着支援等、人事・組織分野の様々なコンサルテーションを主導。最近は人材のアセスメントや人事データを活用したタレントマネジメントなど、ピープルアナリティクスのアプローチを取り入れたコンサルティングを多数手掛けている。

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