マネージャーの役割は「他者を動かして成果を出すこと」。そのためには、メンバーの特性や状況を正しく把握し、適切なタイミングと内容で仕事を任せていく必要があります。その前提となるのが「観察力」です。日々の関わりのなかで、メンバーの状態を捉え、任せ方を調整することが求められます。 本資料では、マネージャーがメンバーに仕事を任せる前に確認・観察すべきこと、観察の方法をまとめています。マネージャーの方も、これからマネージャーになる方もぜひご覧ください。
