コロナ禍でオンライン化が進んだことにより、はたらき方が大きく変化したと同時に
産業構造やビジネスの在り方にも大きな変化が訪れており、この変化は今後も加速すると予想されています。
このような時代で企業が競争力を強化していくためには”変革”が不可欠です。
今やDXという言葉はあらゆる場面で耳にしますが、DXを推進するためにはデジタル技術やITの活用のみならず、 人材・組織マネジメントも含め、あらゆる側面において進化と強化が求められています。
DX時代の人材・組織マネジメントはどうあるべきか、戦略・アプローチはどうあるべきか。
2日間で2,000名以上の方にご参加いただいた「PERSOL CONFERENCE 2021 秋」の全11講演のイベントレポートです。
「DX時代を勝ち抜く、コーポレートトランスフォーメーション」
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX） 代表取締役社長 冨山 和彦氏
「プロセスエコノミー時代の企業DX 」
IT批評家 尾原 和啓氏
「DXレポートから3年。日本企業のDX推進の現状とこれから」
経済産業省 商務情報政策局 情報経済課・アーキテクチャ戦略企画室長 和泉 憲明氏
「ヤマトのDX推進を支える人と組織の在り方」
ヤマト運輸株式会社 執行役員（デジタル機能本部 デジタルデータ戦略担当） 中林 紀彦氏
「ニューノーマルに求められるDX推進とは？ ～マイクロソフトの社内変革事例～」
日本マイクロソフト株式会社 パートナー事業本部 パートナー技術統括本部 業務執行役員
統括本部長 佐藤 久氏
「ITエンジニアに選ばれる組織の条件 －最新調査から読み解く、ITエンジニアが活躍する組織とは？－」
「営業・マーケティングを進化させるテクノロジー活用」
「IT人材の獲得競争激化で加速するDX推進のための"外部人材活用"」
「不足するIT人材を内部育成で強化するコツ」
「DX推進で陥りがちな落とし穴とは？ AI/RPA導入の前の”業務整理”が明暗を分ける」
「企業が取り組むべき３つのDX ～プロセスDX、ワークスタイルDX、ビジネスDX～」