「将来の経営を担う人材を育てたいが、誰を選ぶべきかわからない」
「研修を実施しても、期待する成長につながらない」
こうした課題に対して、多くの企業が試行錯誤を続けています。
では、次世代リーダーはどのような基準で選び、どのように育てればよいのでしょうか？
本資料では、リーダー像の定義から候補者選抜、育成、仕組みづくりまで、次世代リーダー育成の進め方を4つのステップで解説します。
自社の育成施策を見直す際のヒントとして、ぜひご活用ください。
・自社に必要なリーダー像の考え方
・候補者の選び方と、意欲を引き出す方法
・研修と実務経験を組み合わせた育て方
・人事と現場が連携して育成を続ける仕組みづくりのポイント