本来、1on1は部下の成長や信頼関係の構築につながる重要な機会ですが、目的や進め方があいまいなままでは、形骸化してしまいがちです。本資料では、パーソル総合研究所の研究員監修のもと1on1がうまく機能しない原因を整理したうえで部下の本音を引き出し、成長を促進するための実践的なポイントを分かりやすく解説しています。
・1on1が単なる進捗報告の場や、毎回「特にありません」で終わってしまう方
・部下の悩みや本音を引き出し、成長を促進する1on1のポイントを知りたい方
・1on1を形だけで終わらせず、現場で機能する形に見直したい方
・1on1に関する研修や教育プログラムの導入を検討している方