AI・DXの進展により、プロジェクトはより複雑・不確実になり、PMやPMOには従来以上に判断力や柔軟な推進力が求められています。本資料では、こうした環境下でPM・PMOに求められるスキル・思考の変化と、現場で機能する育成の進め方を整理しています。
・AI時代にPM・PMOに求められる役割とスキルの変化
・従来型マネジメント（PDCA）から求められる思考のシフト
・プロジェクトを前に進めるためのPMの関わり方・チームづくり
・PM・PMOを育成するための段階的なアプローチと具体例
・プロジェクトマネージャーとして、役割やスキルに不安を感じている方
・PM・PMOの育成・採用に悩んでいる方
・DX・IT系プロジェクトの推進力を高めたい方