テレワーク時代のマネジメントの教科書「テレワークでの上司の役割」

テレワークでのマネジメントにおいて、最初に変わらなければならないのは、「マネージャーの意識と役割」です。これまでの支配型の上司から、一人ひとりをケアできる「観察力の高い上司」への転換が求められています。

◆本資料でわかること◆
・テレワークの現場で上司に求められる力とは?
・なぜ自分の部下のパフォーマンスが落ちるのか?
・テレワークで管理職の役割はどう変わっていくのか?