テレワークでのマネジメントにおいて、最初に変わらなければならないのは、「マネージャーの意識と役割」です。これまでの支配型の上司から、一人ひとりをケアできる「観察力の高い上司」への転換が求められています。◆本資料でわかること◆・テレワークの現場で上司に求められる力とは?・なぜ自分の部下のパフォーマンスが落ちるのか?・テレワークで管理職の役割はどう変わっていくのか?